江西联创致光科技有限公司二楼车间有11条生产线， ，，，，，，，这些产线承担着华为6.5寸背光源的生产任务， ，，，，，，，这些产线的员工们组成了华为荣耀8X班组。。。。。在过去一年的工作中， ，，，，，，，面对工艺欠缺、人员严重不足、产品操作难度大等困难， ，，，，，，，该班组始终坚持团结拼搏、攻坚克难、务实创新的精神， ，，，，，，，不仅保质保量地完成目标任务， ，，，，，，，为华为批量生产做出了贡献， ，，，，，，，而且也使联创致光成为首家批量生产6.5寸背光源的厂家。。。。。
把好工艺关， ，，，，，，，创建品质型班组
“产品要批量生产， ，，，，，，，良率放第一位， ，，，，，，，没有品质的交付是没有意义的。。。。。”这是联创致光一贯坚持的质量准则， ，，，，，，，也是华为荣耀8X班组全体成员严格执行的生产原则。。。。。6.5寸背光源为斜插COF项目， ，，，，，，，容易产生白点不良， ，，，，，，，联创致光于2018年7月开始批量生产该产品。。。。。由于该产品是国内第一款斜插COF项目， ，，，，，，，在完全没有经验借鉴的情况下， ，，，，，，，该班组每天严格跟踪生产， ，，，，，，，对良率进行总结分析， ，，，，，，，并有针对性的从人、机、料、法、环境等方面进行改善提升；；；；；；；同时也及时总结反思厂内、OBA、客户端不良项的改善措施。。。。。通过班组成员的共同努力， ，，，，，，，良率从最初的70%提升至现在的88%左右， ，，，，，，，并且班组提出的53个改善项也被列入了SOP（标准作业程序）内受控发行。。。。。目前， ，，，，，，，6.5寸背光源产品在正常批量生产中， ，，，，，，，良率稳定， ，，，，，，，客户端表现良好。。。。。
把好出货关， ，，，，，，，创建效益型班组
6.5寸背光源产品结构复杂， ，，，，，，，对各工序尺寸管控相当严格。。。。。为切实保障出货的数量和质量， ，，，，，，，该班组严格做好人员、物料及生产的管控工作。。。。。对于新入职员工， ，，，，，，，通过培训、考核等方式， ，，，，，，，不断强化技能培训， ，，，，，，，促进产能提升。。。。。目前， ，，，，，，，车间的产能已从4000PCS/班次提升到8000PCS/班次。。。。。由于物料是从深圳快运到南昌， ，，，，，，，为保障物料的充足率和合格率， ，，，，，，，该班组安排专门部门每日检查和排产， ，，，，，，，确保了物料提前到达车间。。。。。同时， ，，，，，，，该班组也通过对半成品良率进行监控， ，，，，，，，促进了良率由80%提升至95%。。。。。目前， ，，，，，，，车间的出货量也从原来的20K/天增加到现在的85K/天。。。。。
把好服务关， ，，，，，，，创建责任型班组
华为荣耀8X班组始终坚持以“始于客户所需， ，，，，，，，终于客户满意”为服务理念。。。。。针对客户端不良品， ，，，，，，，该班组将模组厂及厂内的不良分析相结合， ，，，，，，，并安排专人到客户端分析， ，，，，，，，查找问题点， ，，，，，，，及时制定有效的改善措施， ，，，，，，，竭尽全力让客户满意。。。。。同时， ，，，，，，，该班组也充分为客户考虑， ，，，，，，，追求卓越品质， ，，，，，，，虽然客户端的不良率目标为4000DPPM， ，，，，，，，但是此款产品的不良率却一直维持在2000DPPM以下。。。。。
已经过去的2018年， ，，，，，，，对于华为荣耀8X班组全体成员来说， ，，，，，，，是不平凡的一年、是奋力拼搏的一年、是成果丰硕的一年。。。。。唬唬唬唬；；毓斯ィ ，，，，，，，展望未来， ，，，，，，，2019年， ，，，，，，，该班组将继续携手并肩， ，，，，，，，迎接新挑战， ，，，，，，，做出新贡献！
