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华为荣耀8X班组:在实干中砥砺奋进

发布时间:2019/02/15浏览次数:11879次来源:下属公司

       江西联创致光科技有限公司二楼车间有11条生产线,,,, ,,,,这些产线承担着华为6.5寸背光源的生产任务,,,, ,,,,这些产线的员工们组成了华为荣耀8X班组。。 。。。在过去一年的工作中,,,, ,,,,面对工艺欠缺、人员严重不足、产品操作难度大等困难,,,, ,,,,该班组始终坚持团结拼搏、攻坚克难、务实创新的精神,,,, ,,,,不仅保质保量地完成目标任务,,,, ,,,,为华为批量生产做出了贡献,,,, ,,,,而且也使联创致光成为首家批量生产6.5寸背光源的厂家。。 。。。
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       把好工艺关,,,, ,,,,创建品质型班组
      “产品要批量生产,,,, ,,,,良率放第一位,,,, ,,,,没有品质的交付是没有意义的。。 。。。”这是联创致光一贯坚持的质量准则,,,, ,,,,也是华为荣耀8X班组全体成员严格执行的生产原则。。 。。。6.5寸背光源为斜插COF项目,,,, ,,,,容易产生白点不良,,,, ,,,,联创致光于2018年7月开始批量生产该产品。。 。。。由于该产品是国内第一款斜插COF项目,,,, ,,,,在完全没有经验借鉴的情况下,,,, ,,,,该班组每天严格跟踪生产,,,, ,,,,对良率进行总结分析,,,, ,,,,并有针对性的从人、机、料、法、环境等方面进行改善提升;;;;;;;同时也及时总结反思厂内、OBA、客户端不良项的改善措施。。 。。。通过班组成员的共同努力,,,, ,,,,良率从最初的70%提升至现在的88%左右,,,, ,,,,并且班组提出的53个改善项也被列入了SOP(标准作业程序)内受控发行。。 。。。目前,,,, ,,,,6.5寸背光源产品在正常批量生产中,,,, ,,,,良率稳定,,,, ,,,,客户端表现良好。。 。。。

       把好出货关,,,, ,,,,创建效益型班组
       6.5寸背光源产品结构复杂,,,, ,,,,对各工序尺寸管控相当严格。。 。。。为切实保障出货的数量和质量,,,, ,,,,该班组严格做好人员、物料及生产的管控工作。。 。。。对于新入职员工,,,, ,,,,通过培训、考核等方式,,,, ,,,,不断强化技能培训,,,, ,,,,促进产能提升。。 。。。目前,,,, ,,,,车间的产能已从4000PCS/班次提升到8000PCS/班次。。 。。。由于物料是从深圳快运到南昌,,,, ,,,,为保障物料的充足率和合格率,,,, ,,,,该班组安排专门部门每日检查和排产,,,, ,,,,确保了物料提前到达车间。。 。。。同时,,,, ,,,,该班组也通过对半成品良率进行监控,,,, ,,,,促进了良率由80%提升至95%。。 。。。目前,,,, ,,,,车间的出货量也从原来的20K/天增加到现在的85K/天。。 。。。

       把好服务关,,,, ,,,,创建责任型班组
       华为荣耀8X班组始终坚持以“始于客户所需,,,, ,,,,终于客户满意”为服务理念。。 。。。针对客户端不良品,,,, ,,,,该班组将模组厂及厂内的不良分析相结合,,,, ,,,,并安排专人到客户端分析,,,, ,,,,查找问题点,,,, ,,,,及时制定有效的改善措施,,,, ,,,,竭尽全力让客户满意。。 。。。同时,,,, ,,,,该班组也充分为客户考虑,,,, ,,,,追求卓越品质,,,, ,,,,虽然客户端的不良率目标为4000DPPM,,,, ,,,,但是此款产品的不良率却一直维持在2000DPPM以下。。 。。。

       已经过去的2018年,,,, ,,,,对于华为荣耀8X班组全体成员来说,,,, ,,,,是不平凡的一年、是奋力拼搏的一年、是成果丰硕的一年。。 。。;;;;;;;毓斯ィ,,, ,,,,展望未来,,,, ,,,,2019年,,,, ,,,,该班组将继续携手并肩,,,, ,,,,迎接新挑战,,,, ,,,,做出新贡献!
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